由于寵物店在商店開頭因為剛剛開店而開張，所以它對周圍人的消費水平仍然知之甚少。因此，這不是在商店中過早設置服務的最佳方式。寵物店在初始階段會遇到什么問題?

      寵物店在早期遇到的問題，不能因為寵物店的生意好或不好而降低寵物店環境和寵物店細節的要求;開寵物店后期有兩個需要關注的，一種是寵物店在運營時，需要擔心的是，您需要提高盈利能力。在這種情況下，寵物店需要激發寵物店員工的工作熱情，以提高寵物店員工的素質;通過不斷的學習和管理培訓，提高寵物店的整體質量和管理水平;通過有經驗的人帶寵物店，就能讓寵物店有一個高質量的飛躍。

      之前有一家寵物店經營了一年后，寵物店遇到了瓶頸。因此，老板換成了一個更有經驗，更有影響力的人，而寵物店的原始管理模式和傭金分配和獎勵系統又有了新的轉機，增加了寵物店員工的創業激情。在寵物店更換的第一個月，盈利能力增加了一倍，表明寵物店經營者對寵物店非常重要。如果動員員工的熱情，每個寵物店管理層都必須擁有它。